日期：2013/04/09

    2006年是營銷公司勇于面對困難、穩(wěn)步發(fā)展的一年，在這一年里，營銷公司在銷售與市場管理方面，提升企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌價值，控制產(chǎn)品國內(nèi)市場走向，穩(wěn)定市場價格，加大市場開發(fā)力度，擴大營銷網(wǎng)絡建設，降低銷售費用；在企業(yè)管理方面加強企業(yè)文化建設，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，提高整體工作效率。在全體員工的共同努力下，營銷公司較為理想的實現(xiàn)了銷售目標和提高了公司的整體實力。                                                                           

     營銷公司取得的成績與集團所有員工的齊心協(xié)力、挑戰(zhàn)困難、扎實工作是分不開的，是大家辛勤的勞動和汗水的結(jié)晶。衷心希望大家在新的一年中，能夠一如既往的團結(jié)協(xié)作，攜手奮進，為公司的發(fā)展出謀劃策、分憂解難。

    2006年營銷公司演繹了濃墨重彩的一章，展示了對于市場變化所具有的敏銳洞察力，留下了勤奮實干的串串足跡。但也有一些問題和困難需要我們?nèi)ッ鎸?，去克服。因為只有正視存在的問題才能取得長遠長足的發(fā)展，所以我們對2007年寄托著多的發(fā)展希望。

     在新的一年里，我們將把農(nóng)業(yè)市場開拓提升到高的戰(zhàn)略高度上，加大農(nóng)業(yè)市場的開發(fā)力度，從各方面對農(nóng)業(yè)市場的開發(fā)工作進行扶持。

     在新的一年里，我們將銷售管理、企業(yè)管理和物流管理三者并重，通過物流管理使物流工作從我們原來的薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)樵黾有б娴闹匾h(huán)節(jié)。

    在新的一年里，我們將著力提高領(lǐng)導干部的管理水平和參與市場競爭的能力，全面增強全體員工的整體素質(zhì)。

    在新的一年里，我們將繼續(xù)強化內(nèi)部管理工作，使公司各項工作走上規(guī)范化、科學化和制度化的軌道，以管理促工作，以管理促效益。
    在新的一年里，我們將勇于開拓創(chuàng)新，做到堅持原則，有序推進，按照集團公司提出的要求，團結(jié)一心，和衷共濟，不畏艱難，奮發(fā)圖強，扎實工作，圓滿完成集團交給的每項工作任務。
     2007年，我們將努力奮斗，創(chuàng)造出好的成績，不辜負集團公司對于我們營銷公司的殷切期望。我們也堅信，有集團的正確領(lǐng)導，有久經(jīng)考驗的營銷團隊，我們一定能完成集團董事會下達的各項指標，以優(yōu)異的成績回報集團領(lǐng)導，回報股東，回報社會。讓我們帶著對2007年美好的憧憬、良好的祝愿，帶著高昂的奮斗熱情，向2007年的工作目標大步邁進，使營銷工作邁上高的臺階，為集團公司發(fā)展做出大的貢獻。