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做好定崗定編工作 合理降低人力成本
日期：2013/04/09

    定崗定編是營(yíng)銷(xiāo)公司崗位管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。它涉及公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的落實(shí)、員工能力和數(shù)量的匹配，從而影響到公司運(yùn)行成本的降低和效率的提高。隨著企業(yè)面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，定崗定編已經(jīng)成為公司自身經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。

   營(yíng)銷(xiāo)公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，進(jìn)一步做好定崗定編、裁減冗員的工作。公司將依據(jù)本身的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配，已達(dá)到“人盡其才，才盡其用”的目標(biāo)。
   首先我們要實(shí)現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配，其中“事”是基礎(chǔ)，做同樣的“事”采用的流程可以是很多的。不同的工作流程必然帶來(lái)崗位設(shè)置的不同。優(yōu)化的流程可以給出有效的崗位設(shè)置，而陳舊的流程很容易造成崗位工作的低效率。因此，我們首先把優(yōu)化流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)找出來(lái)，設(shè)置成崗位，賦予其職責(zé)，并根據(jù)該環(huán)節(jié)的工作量配置相應(yīng)的員工數(shù)，這樣定崗定編就能夠做到是科學(xué)合理。      
    其次我們要在實(shí)現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配的同時(shí)，把公司內(nèi)部相關(guān)的各個(gè)崗位組合起來(lái)，形成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作，它能迅速回應(yīng)客戶、滿足客戶的各種要求。同時(shí)，又能克服公司內(nèi)部各部門(mén)、各崗位自我封閉、各自為政的毛病。

    后我們各部門(mén)還要加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，使員工對(duì)本崗位職責(zé)和工作流程十分明確，做到既能滿負(fù)荷工作、又能高效率工作。從而提高整個(gè)公司的工作質(zhì)量和管理效率，降低人力成本，提高公司利潤(rùn)，增加員工收入，出色地完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。


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